4/ Faire évoluer la culture managériale

Charlotte GABILLET, responsable d'établissement au sein de VYV3 Centre-Val de Loire, met en place une expérimentation de management par l'autonomie pour améliorer la qualité de vie au travail (QVT) des salariés.

Points clés :

Le management par l'autonomie est un levier pour améliorer la QVT dans les entreprises de l'économie sociale et solidaire.

Il nécessite un changement de culture managériale et un engagement fort de la direction.

Les premiers résultats de l'expérimentation menée chez VYV3 sont encourageants.

Contexte

VYV3 Centre-Val de Loire est l'ancienne Mutualité française qui a fusionné avec tous les départements du Centre Val de Loire. Donc concrètement, c'est 1800 collaborateurs sur la région répartis dans 135 établissements avec des EHPAD, des pharmacies, les pharmacies mutualistes, le SMR, Bois-Gibert.

• VYV3 Centre Val de Loire est donc une entreprise de l'économie sociale et solidaire qui accompagne les personnes handicapées, âgées et dépendantes.

• Le management traditionnel, pyramidal, ne semblait plus adapté aux besoins des équipes.

• La nouvelle directrice générale a souhaité insuffler une culture managériale plus bienveillante et collaborative.

Expérimentation de management par l'autonomie

• Principe : donner plus d'autonomie aux équipes en leur faisant confiance et en les laissant s'organiser.

• Mise en place :

  • Sensibilisation des managers et du comité de direction.

  • Formation des managers à la posture managériale adéquate.

  • Accompagnement des équipes par un cabinet spécialisé.

  • Création de " communautés de managers " pour partager les expériences et les difficultés.

Résultats

1. Nécessité d'un sponsoring fort de la direction et d'un lâcher-prise des managers intermédiaires.

2. Premiers retours positifs sur la cohésion d'équipe et le bien-être des salariés.

3. Des idées innovantes émergent des équipes.